时光的年轮镌刻下我们的勤耕不辍
2023年
有付出，有收获
有创新，有突破
有感恩，有温暖
栉风沐雨，春华秋实
回望沧海横流处
笑看英雄不等闲
岁月不居，时节如流，岁聿云暮，一元复始。为全面回顾总结2023年度各项工作，查摆问题短板，高质量规划2024年工作目标。近日我司组织召开2023年度工作总结会议，总结亮点、查改问题、补齐短板、促进提升，以奋斗精神落实2024年新任务，以奋进姿态开启新征程。
01同心共筑梦 聚力启新程
展望2024年，郑总对我们公司的重要事项进行了概括，提出了“四个必须”。必须要严守生产安全底线，确保每个环节都符合最高标准；必须要深挖茶文化底蕴，全力开展非遗技艺的申报工作；必须要推进品牌提档升级，加快中国驰名商标的认证；必须提升基地管理标准，努力获取国际有机认证。
02群英荟萃 共创辉煌
会上，各部门主要负责人围绕2023年工作完成情况、2024年工作思路及举措等方面进行了总结汇报。
01部门工作总结与规划
01销售部
制定销售政策，加强与合作伙伴的沟通与合作，共同开拓新的市场和渠道。优化售后服务体系，提高客户满意度和认可度。规范仓库管理，做好出入库登记，产品分类等工作。
02生产部
进一步提升茶叶产量，并加强生产人员管理，继续优化生产流程，提高茶叶出厂质量。
03财务部
加强财务管理工作的规范化、科学化和精细化。做好日常的账务处理工作;厉行节约原则，加强费用控制。
04电商部
2023年线上销售额较上一年相比增长了1.3倍。打造了两款线上热销产品，都进入热销TOP榜单，并积极探索直播等带货方式。
2024年规划：1.完成天猫店铺百万销售任务。2.开发中端及礼盒产品，扩宽产品品类。
05综合部
持续做好内部协调保障工作，推进公司管理制度化，考核透明化，为公司的发展提供有力支持。做优政企对接工作，积极关注政策变化和执行情况，及时了解相关政策法规，确保公司各项业务符合政策要求。
06上海公司
以上海公司为节点，积极拓宽长三角发达地区业务渠道，齐心协力，实现公司的既定目标，为消费者提供更好的产品和更便捷的服务。
07
针对2023年工作回顾和2024的工作展望，公司副总彭总对所有员工提出3条建言：1、艺多养家-人人多学多做，人人都是多面手。2、敬畏规则-心中有底线，方能有自在。3、责任上肩-作为公司的一份子，人人都要有责任感，要勇于担当，才能成就自我。
会上董事长黄总认真听取每个员工的心声及意见，总结了公司所取得的成绩以及工作中存在的不足之处，并对2024年的重点工作任务作出安排。一是健全生产的标准化流程，确保清溪沟贡茶的品质和安全，完善的质量管理体系，并落实到生产管理中的每个角落。二是做实做优做强产品，提高生产效率和产品质量，增强市场竞争力。三是突出品牌效应，注重品牌建设，通过加强品牌宣传和推广，提高清溪沟贡茶品牌的知名度和美誉度。四是创新销售方式，积极探索新的销售模式和渠道，扩大销售规模。
03扬帆再启航 奋进新征程
凡是未来，皆有可期
新的征途已经开始
新的一年，清溪沟贡茶也将满怀期盼
步步生香与你续写新的篇章
希望我们都能在一盏茶汤里，实现梦想拥有温暖
未来，愿每一位清溪家人能继续陪伴，
同心前行，共创美好
顺祝冬安，新春新禧
