畜牧强，则农业强；农业强，则乡村兴；乡村兴，则共同富。

 现代畜牧业：是在传统畜牧业基础上发展起来的，用现代畜牧兽医科学技术和装备及经营理念武装，基础设施完善,营销体系健全,管理科学,资源节约，环境友好，质量安全，优质生态、高产高效的产业。

夷陵畜牧业现代化基本特征？

1.从业人员更加爱国、爱农和专业。

2.全产业链布局科学，农文旅商融合发展。

3.适度规模经营，总量控制科学、品种结构合理；饲养品种良种化，地方良种保护开发更可持续。产业资本、种业芯片和日粮安全牢牢掌握在国家自己手中。

4.传统养殖与现代集约养殖高度融合（中国式现代化需要，全域旅游需要）。

5.资源更加节约，生产经营管理更加智能信息化，服务更加高效（水电，饲料，兽药疫苗等投入品，技术服务）。

6.质量标准体系更加完善，生产、服务及产品等，产品品牌（三峡系列牌）溢价率更高，建成可追溯体系。

7.生态可持续，基础设施配套齐全，环境污染监测设施装备更加完善。

8.疫病防控监测网络更加高效（动物行为学、生理学）。可以结合输入风险信息和区内厂区远程监控系统运算判断健康状态，并及时预警。

9.动物福利更优等（吃得好，睡得香，玩的嗨）。

10.小农融入大市场，实现了稳定增值收益，实现共同富裕。

 第一步  强化调查论证、规划引领，在全区开展蓝图宣讲活动，凝聚发展共识。

第二步（2023-2025） 提升行业经营组织化程度，不断优化生产单元，搭建平台

1.以“先打后补”为契机，以村为单位组建种养类专业合作社（务必银行开户，便于项目规范管理），引导规下户应纳尽纳，优化生产单元，同时便于壮大村集体经济（薄弱村）。

2.落实乡村兽医“社聘村管”制度，配套建设村级兽医卫生室，完善服务场景建设。采取政府购买服务，委托乡村兽医对社员进行防疫、养殖及销售技术服务托管。

3.党建引领合作社健康发展，提高服务效能，服务场景放在猪饲料、兽药经销商门店处，加挂合作社牌子。

4.要以谋百年企业的经营理念，固定合作社名称，法人为村两委班子成员。

假如夷陵小农户以村为单位全部入社，今后只有规模化的家庭农场、万头猪场公司及规模合作社（或者联合社），那么全区生猪养殖市场主体控制在200家左右，规模化程度将是100%。

第三步（2026-2030） 重点抓好全域良繁体系重构。

1.狠抓生猪良种繁育体系建设。重构全区仔畜供应与生猪销售的链条。规下社员饲养以地方良杂为主(例如宜昌当阳清平猪，湖北白猪或者鄂西黑猪以及其培育品种等，羊有宜昌白山羊，牛有夷陵牛)，规上企业以三外良杂为主。前者走精品路线（突出特色，保护我国地方良种基因库），后者走大宗路线（突出保供）。不断健全相对封闭式的良繁体系架构，降低疫情输入风险。

2.持续优化县域乡镇散养户生产单元管理，实施区域疫病常态化监管与强化养殖场自身防控措施。在县域边界交通要道设置检查站与洗消中心，结合人新冠肺炎防控经验，建立健全区内重大动物疫病防控网络。夷陵应从保种源与延长产业链的角度出发，借鉴西北山区的天然屏障优势择良地办种畜场，建立“种畜场--商品猪--屠宰场--加工冷链物流园”的单向通道模式，逐步完善以镇域内自繁自养的封闭生产体系。只有疫病防控到位，稳定种源，保供才有机会。

 第四步（2031-2032） 完善十大机制（有些可以在第三步着手）

1、合作经营：进一步巩固完善合作社运营模式

2、交易平台：建立健全区域农畜产品及投入品市场交易服务平台

3、市场准入：提高母猪养殖准入门槛，逐步清退空壳合作社

4、环境友好：推进有机肥替代化肥，散养户体验式栏圈改造

5、优质优价：建区域质检中心，完善农畜产品品控标准管理体系

6、追溯体系：建立健全区域农畜产品可追溯体系（精确到栏圈）

7、区域品牌：发展好OEM农业，健全“老字号”商标易主（树百年品牌）管理办法，打好三峡牌

8、政策扶持：强化平台支撑政策扶持，完善项目管理机制

验收组：“1名分管领导+1名纪检干部+1名财务人员+1名专技干部”

9、党建引领：创新党建引领基层产业组织治理新机制

10、 要素保障：激活要素资本潜力，完善要素保障机制