一、建设情况

1、运营机构情况

清溪沟星创天地由宜昌清溪沟贡茶有限公司承担建设及运营管理。宜昌清溪沟贡茶有限公司始创于2011年，注册资金100万元，公司位于三峡国际旅游茶城A1。公司遵循“诚信为本、开拓进取、用心做茶、报效社会”的经营理念和“业系农业，厂系农村，心系农民”的立业宗旨，不断完善企业各项管理规章制度。公司下辖“宜昌雾源茶叶专业合作社”、“宜昌香龙山茶叶专业合作社”两家质量优胜合作社，主要加工生产红茶、绿茶以及白茶，制茶采用机器加人工的传统方式，都是种茶、制茶几十年的老师傅参与制作，加工经验丰富，工艺独特，在公司坚守质量、注重品质的初衷下，清溪沟贡茶茶产品口感纯正，回味甘醇，齿颊留芳。

公司是一家集茶叶种植、生产、加工、销售、研发、茶文化推广为一体的民营企业,拥有茶叶加工厂两处，总面积达8000平方米，配套加工机械120台套。企业现有职工55人，其中技术人员15人。公司拥有总资产5162万元，其中固定资产2260万元。

公司主要加工生产红茶、绿茶以及白茶，2019 年公司实现销售收入8897.65万元，利润593.06万元，缴纳税金195.77万元，资产总额4929.55万元，资产负债率50%，银行信用等级为AA。  

2、专职管理团队情况

（1）清溪沟星创天地组织架构：发展投资战略部、企业综合管理部、创业培训部、财务管理部、技术服务部。以公司总经理郑盔甲同志为星创天地主要负责人的管理团队共计7人，共建“业系农业，厂系农村，心系农民”的立业宗旨。

（2）星创天地各部门负责人及部门职责：

清溪沟星创天地位于黄花镇香龙山村5组，占地300平米，拥有独立的会议室、培训室、多媒体展厅等。目前机构设置不断发展并逐步完善，采用了现代扁平化的机构设置，还有利于提高星创天地的决策效率和管理效率，具体部门设置和职责如下：

郑盔甲，运营机构总经理。星创天地发展投资战略部主管，负责星创天地以下工作：

a.负责确定星创天地孵化器的经营方针，建立孵化器的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。

b.主持孵化器的日常各项经营管理工作，负责外部协调及各上级部门公关。

c.通过行业分析、市场和政策研究，结合企业自身实际情况，提出企业发展战略思路，为企业发展战略部署提供参考和理论依据。

d.新项目投资的可行性研究，包括对项目的考察、调研和论证，形成项目可研报告，投资项目还需形成商务计划书。

e.项目面临重组、合作、增减资、推出等重大转折的时候进行调研、论证，形成专题报告。

f.参与以上两类工作的实施，包括商务谈判、拟定安案、手续报批、前期筹备等工作。

黄雪萍，公司法人。星创天地企业综合管理部主管，负责星创天地以下工作：

a.负责签订孵化协议书，对入孵企业实行全程孵化服务;

b.建立企业孵化档案，对企业实行全程孵化管理;

c.孵化基地计算机网络管理及相关专业技术信息服务等;

d.为企业做好咨询、协调、指导和培训服务;

e.为企业提供科技立项、成果转化、项目引进、寻求合作、投资策划、融资筹资、工商税务等服务;

f.负责公司内外部以及各部门之间的关系协调，对外接待、对外联系、重要会议、重大活动安排、组织和管理工作;

g.公文处理、文秘工作，负责文书、档案、保密等工作。

曾祥宇，公司办公室主任。星创天地创业培训部，负责星创天地以下工作：

a.紧密联系孵化器发展战略，制定培训计划；

b.负责各种培训开展及管理，管理内部事务，完成下达的各项培训任务；

c.负责整个培训的组织工作，教与学之间的沟通，确保培训顺利完成；

d.建立、完善孵化器培训制度和体系，组建培训资料库；

e,负责内部讲师团队（创业导师等）的建设、培训、评估；

f,管理培训团队，监督落实培训工作进展，及时处理相关问题。

马奥利，公司财务。星创天地财务管理部主管，负责以下工作：

a.成本核算与管理、编制财务报表、编制资本预算、财务分析和规划、对目标企业的财务作审计(可聘请独立会计事务所)，参与孵化器的评估决策、投资决策、融资决策和资产管理决策;

b.对孵化器的财务收支、固定资产账务、经营性资产进行管理;做好财务成本、债权、债务、固定资产的核算及财务分析; 
c.与各类金融、投资机构联系，研究探索切合实际的投、融资担保体系;
d.开展对企业财务的服务项目(可独立完成，也可依托财务中介完成);
e.协助战略发展部整合财务中介机构资源;
f.协助资金投资管理部进行财务方面的评估和预算;
g.协助项目服务部与财务中介结构对接。

严团章，公司技术顾问。星创天地技术服务部主管，负责星创天地以下工作：

a.组织农业技术专业培训，提供农业技术信息服务，对确定推广的农业技术进行试验示范，搞好各项农业技术服务。

b.以控制农业病虫害为宗旨，对农业植物重大病虫害进行动态监控，并指导好各村进行防治。

c.综合利用土肥水资源，提供技术与检测服务。

d.指导进行动物病害防治，对动物疫情进行动态监控，积极指导农民作好动物防疫工作。

e.组织实施好农业综合开发工作。

3. 实体场地建设情况

（1）规范设施，多媒体办公

目前，清溪沟星创天地已建成良好的创新创业服务平台(线下平台):接待中心20平米、电子商务大厅50平米.创业培训中心30平米.办公区100m*、研发和检测服务中心30m*.技术引进和实验示范场508亩、以及总面积2000多亩的2个创新创业示范场。另外，配备讲课用白班、磁条、彩色卡纸等一些列教学工具以及电脑、打印机等办公设备。周边配套建设有茶水供应、集体食堂、住宿客房等便利基础设施。

（2）基地建设，实践式教学

公司拥有茶叶标准化加工厂两处，总面积达8000平方米，配套80-C型电磁滚烘机、30㎡网带式回潮机、60型风冷网输、茶叶冷库、包装机等加工机械设备120台套，年生产加工能力400吨，主要加工生产红茶、绿茶以及白茶等。

实验示范基地508亩，位于黄花镇香龙山村，基地兴建办公和加工厂房3000平方米，广场以及进出主干道硬化2000多平方米。拥有一批先进的茶叶加工机械设备，如80-C型电磁滚烘机、30㎡网带式回潮机、60型风冷网输等。还安装有可视化质量追溯系统和建设茶园监测室，促使产品从种植加工到消费的供应链进行全程跟踪监测，确保在问题发生后能够进行追溯。拥有茶叶检测试验室，配备完整的检测试验设备，如鲜叶检测设备（茶叶）、干茶检测设备、振荡器、数显电热恒温水浴锅、试剂冰箱等，对每批鲜叶及干茶进行抽样检测，保证产品质量合格。

4. 网上平台建设情况

具有“互联网+”网络电商平台要素。通过线上交易、交流、宣传、协助等，与“京东”、“天猫”、“淘宝”、“阿里巴巴”“拼多多”等平台建立合作关系。促进农村创业的便利化和信息化，推动了商业模式的创新，也符合当今时代的变化。 

5.管理制度建设情况

公司严格按照“星创天地”创办要求，依法依规设立了包括企业入驻制度、培训辅导制度、融资投资制度、目标考核制度、财务管理制度在内的系列规范管理制度。从入驻标准、入驻程序、孵化企业毕业标准、监督管理与期限四个方面制定了具体工作规范，并在各个管理部门和创客之间进行制度强化及行为落实。

二、服务资源

1.运营服务模式介绍  

清溪沟星创天地坚持以政府为主导，市场为导向，企业为主体，创业为核心，服务为宗旨，产学研结合的原则，构建创新创业要素集聚、创客积极汇集、创新创业主体主动参与，共谋发展、共享成果的良性、高效、合理的运行机制。建立“市区政府出政策，高校出技术，市区科委出项目，企业负责运作”的运行模式。以推动现代农业科技创业创新，实现农业现代化、推动农业创新驱动发展为前提，激发农业现代农村创新活力，优化农村创新创业环境，加快科技成功转移转化，大力培育新型农业经营主体，促进产业结构调整，提升创客增收致富的能力。

2.已具备的服务资源

宜昌清溪沟贡茶有限公司技术部、长江大学、湖南农业大学、夷陵区农业农村局、夷陵区人力资源和社会保障局、夷陵区总工会

3.已形成的创业导师团队  

公司践行“大众创业、万众创新”，集合公司各部门主要负责人力量，组成创业培训导师团队，为创客提供行业相关环节岗位经验及创业服务。公司还聘请行业专家、有丰富企业阅历的创业成功企业家组成创业导师团队，为创客提供更全面、更有实践性的创业咨询。

郑盔甲，高级评茶员，区劳动模范、科技特派员，政协委员等。宜昌清溪沟贡茶有限公司总经理。自主创业，投入500余万元在马卧泥村建设标准化加工厂及茶叶基地开发，组织全村茶农开展茶叶技术培训，推广绿色、有机食品理念，向茶农免费发放技术手册和肥料，在他的带领下，马卧泥村的茶产业从当年不足500亩发展到现如今2000多亩，社员亩产收入从不足500元增至5000元，全村80%的贫困户通过种植茶叶脱贫致富。同时他组建了公司技术研发部，负责新产品的研发与设计、新工艺、新技术的引入及生产技术难题的攻关，并带领该团队发明了“一种茶叶加工装置”等十四项实用新型专利和一项发明专利，公司每年增加经济效益80万元以上。

严团章，农业局退休高级农艺师，现任宜昌清溪沟贡茶有限公司技术顾问。“退休不褪色”，始终坚持研究茶学，是当地有名的茶学家、茶树栽培专家。长期从事茶学教育和科研工作，并发表《宜昌市夷陵区新垦茶园土壤综合改良技术研究》等。多次开展茶叶栽培技术培训，培养了大批茶农以及残疾人、贫困户，为宜昌茶叶发展进献了自己的力量。同时在他的带领下，对香龙山茶园进行抽槽换土，测土配肥等，解决香龙山茶园土壤环境进行改善，提升茶叶品质。

黄修建，现任宜昌清溪沟贡茶有限公司马卧泥茶基地厂长，主要从事茶叶生产、加工、评审、质检、科研等工作。多年来积极清溪沟贡茶的标准化、清洁化、工业化生产，主导清溪沟贡茶茶工艺流程、设备研发工作。以厂为家，任劳任怨，常年累月坚持在生产一线，严格把控茶叶加工每道环节，始终坚持安全高质量加工生产茶叶，至今无安全事故，且茶叶损耗、残次品率极低。 

刘邦虎，现任宜昌清溪沟贡茶有限公司香龙山有机茶基地厂长，主要负责茶树种植栽培、修剪、防害等工作。在湖北茶学院毕业以后，一直扎根茶园，对茶树的生长栽培有独到的见解。在他的带领下，茶园一片欣欣向荣，茶叶质量优质，新茶苗存活率高，保障了公司茶叶种植基地有效平稳运行。

4.可调动的创业投融资资本情况  

宜昌清溪沟贡茶有限公司设立“创业基金”，投入启动资金100万元，设立星创投融资专家组及监管组，对具有优良前景的星创企业给予3-15万不等的注资。目前已投资并帮助湖北雾渡河生态农业科技有限公司、宜昌雾源茶叶专业合作社、夷陵区小溪塔厚植农产品经营部、宜昌香龙山茶叶专业合作社等创客企业，累计注资30万元，预计2020年创业分红累计40万元，将用于充实“创业基金”。

三、取得成效

1.创客（新创企业）入驻情况

目前，清溪沟星创天地已入驻5家企业（合作社），推动扶持创业人员达36人，创业人员类型覆盖企业家、技术人员、大学生、残疾人、下岗工人及农民等。入驻率保持在90%以上。

2.创业活动举办和服务开展情况

2019年，清溪沟星创天地共组织开展集中创业参观、培训、社交等活动6场，开展创业咨询、技术指导、专利申报、岗位实践、创客疑难解答及帮扶、产供销服务等78次。切实为创客们提供了有实际意义的帮助，促进了创客门创新成功的转化。

3.孵化培育的代表性企业情况

（1）湖北雾渡河生态农业科技有限公司

创客法人：刘邦虎，男。公司以农业技术开发服务、建筑工程、水利水电工程、土石方工程施工等为主要经营业务。2019年实现收入100万，可分配盈余20万。

（2）宜昌香龙山专业茶叶合作社

创客法人：黄雪萍，女。合作社已茶叶种植、加工、收购、销售等为主要经营业务，在“清溪沟星创天地”的帮助下，提供有机茶种植技术，现已成为有机茶实验示范基地，拿到新修基地项目扶持。2019年年收入500万，可分配盈余90万，预计明年可增加经营收入200万。被评为“宜昌市农业产业化重点龙头企业”。

（3）夷陵区小溪塔厚植农产品经营部

创客法人：杜培培，女。主营茶具、办公用品、农产品、肥料批发零售等业务。与“清溪沟星创天地”建立肥料、茶具等产品“源头直供”供应链的关系。在2019年实现销售收入20万，可分配盈余6万。

（4）宜昌凯力达电子商务有限公司

创客法人：殷凯，男。主营农产品、茶叶、茶具等业务。“清溪沟星创天地”提供茶叶产品，做该公司的货源后盾，除开货源提供，还提供一定的资金支持以及产品推销，比如现在的直播带货，由“清溪沟星创天地”安排专业人士配合电商做活动推销。在2019年实现销售收入500万，经济效益还在不停的上涨。

（5）宜昌雾源茶叶专业合作社

创客法人：郑盔甲，男。主营茶叶加工、种植、收购、销售；农产品销售等业务。在“清溪沟星创天地”扶持下，与周边农户签订土地流转协议，增加可支配使用茶园面积，扩大茶园基地，从而提高经济价值。在2019年实现销售收入800万，同时带动当地茶农一起增收。

（6）湖北八五贸易有限公司

创客法人：郅威，男。主营预包装食品、批发、零售等业务。通过与“清溪沟星创天地”签订供销协议，提供产品给湖北八五贸易有限公司。在2019年，仅靠售卖我司产品，增收15万元。

4.其他服务成效

为更好推动星创天地对农业产业发展的促进作用，助推乡村振兴，公司本着“诚信为本、开拓进取、用心做茶、报效社会”的经营理念，除了为创客提供全方位服务外，还坚持带动周边乡村共同致富。公司每年都会邀请区农业局、科技局、镇农技中心及相关茶叶专家走进雾渡河、黄花及其周边乡镇，先后开展“茶园种植管理及病虫害防治技术培训”“茶叶生产技术培训”等，2013年至今，累计培训25次，培训人数达17000余人，印制“茶叶科技技术推广手册”“茶叶病虫害防治手册”20000余册，多次深入田间茶园，手把手讲学，使社员通过科学管理茶园达到高产高效，实现增收致富。

在2019年6月3日，公司与夷陵区残联在雾渡河镇联合举办农村残疾人实用技术培训班，由公司高级农艺师严团章作为主讲人，为该镇近100名残疾人进行了茶叶种植、养护和采摘技术培训。严团章结合气侯、土壤等实际情况就茶叶栽培技术做了深入浅出的讲解。雾渡河镇龚家河村村民表示要抓住这次培训机会，把茶园搞好，提高自己的收入。通过举办各项残疾人技术技能培训班，以技术造血促进残疾人就业。

通过培训活动的举办，取得了实实在在的综合效益。目前标准化的茶园面积已达到2000多亩，效益得到了大大提升，社员每亩收益4500多元。马卧泥村茶农对病虫害的防治有了更深刻的认识，转变了施肥观点，进一步了解了茶叶种植和管理技术的要领，增加了马卧泥村茶农脱贫致富的信心。茶农和贫困户纷纷表示受益匪浅，在增长了见识的同时，还拓宽了思路，将努力把学到的知识应用到实际生产当中去，实现共同脱贫致富。 

5.未来三年发展规划及目标 

为继续将清溪沟星创天地发展成为内部职工、大学生、科研人员、家庭农场主及专业合作社等创客主体提供理想的工作空间、社交空间、网络空间和资源共享空间，我们以建成“为创客们提供项目咨询策划、农业工程设计建造、标准化栽培技术培训、投融资对接及互联网+农业等全方位创业服务的开放式生态体系”为目标，制定了星创天地近三年发展规划。 

2020-2023年星创天地发展总目标为:继续完善共享空间的建设;引进和孵化创业企业达到30家;加大培养和引进人才力度，提高管理团队整体水平;完善孵化项目服务机制，确保完成孵化、自主经营贏利的企业达到15家。具体行动方案如下:
（1）继续完善共享空间的建设

为给在孵化企业提供良好的办公环境，根据孵化园的功能设置,在不改变孵化园现有场地建设的基础上，对孵化园进行整改。
a.划分出专门用来作为在孵化企业的办公区域，且尽可能满足不同企业对场地面积的需求。
b.建立生活区，为在孵化企业提供食堂，休闲娱乐场所，图书馆等。
c.引进和孵化创业企业达到30家
d.编制招商手册，纲要为:前言、星创天地简介、入园条件及标准、星创天地优势、孵化园服务内容等。
e.加强园区推广:主要内容为构建园区的门户网站;多参加园区当地孵化协会或政府组织的企业型活动，扩展人脉;利用各网站平台，发布园区招商信息。
（2）加大培养和引进人才力度，提高管理团队整体水平
有好的团队才能给孵化企业提供优质服务。团队成员主要分为三个层次:干事、技术顾问、创业导师。干事专门负责与企业定期沟通，了解企业经营发展情况及服务需求,并提供常规事务性企业服务的服务人员;技术顾问通常为孵化器中高层管理服务人员，主要为企业提供管理咨询与辅导、技术研发、投融资、财务咨询等较高层次的服务;创业导师多为孵化器自身或对外聘请的专家级人才,一般在企业需要时，对其发展战略和关键问题进行诊断辅导，为企业解决经营发展中的瓶颈问题或专业性问题提供服务。
（3）继续完善为在孵企业提供的多种服务，不仅提供生产经营的场地，以及通讯、网络与办公等方面的共享设施等,还应提供相关的培训和咨询，以及政策、融资、法律和市场推广等服务，降低或分摊孵化企业的风险和成本，提高企业成活率和成功率。服务内容主要包括:
a.科技服务。协助企业申报高新技术企业、高新技术产品、专利等;组织并推荐企业申报国家、省、市和平度市的各级各类项目计划;为企业提供课件成果鉴定、项目评估、技术转让、知识产权维护等增值服务。
b.中介服务。为在孵化企业搭建与外界资源的桥梁，引进社会中介和专业服务机构，为企业提供法律、财务、会计、知识产权、人力资源、等方面的咨询服务和培训工作，帮助企业获得专业服务。

c.技术服务。提供技术实验、技术检测等技术创新支持和服务,提供科研仪器与试验室等。
d.融资服务。为在孵化企业尽可能多地沟通各种融资渠道，有针对性的向商业银行、风险投资机构、信用担保机构、投资公司、大企业和个人推荐孵化项目和孵化企业，促进他们之间相互之间的合作。

6.对科技部门“星创天地”工作的建议

建立政府科学技术咨询机制，提升科技服务能力；

着眼于我区农业经济发展的大局,努力寻求在关键问题上体现和发挥科技第一生产力的作用,为区委、区政府决策提供科学依据。特别是企业在发展中遇到的技术问题等上，能得到指导、解决。